व्यवसाय, कर्मचारी प्रेरणा को बनाए रखने और सुचारू संचालन सुनिश्चित करने के अपने प्रयास में, मार्गदर्शन के लिए सक्षम प्रबंधकों पर बहुत अधिक निर्भर करते हैं।
हालांकि आदर्श प्रबंधक की पहचान करने के लिए कोई सार्वभौमिक रूप से लागू तरीका नहीं है, यह विभिन्न व्यावसायिक आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए प्रबंधन प्रोफाइल में विविधता लाने के लिए एक विवेकपूर्ण रणनीतिक कदम है।
इसलिए, हमने स्वस्तिक इन्वेस्टमार्ट में मानव संबंध प्रमुख श्री सागर पांडे के साथ बातचीत की।
उद्योग में शीर्ष प्रतिभाओं को पहचानने और भर्ती करने में 14 वर्षों की विशेषज्ञता के साथ, उन्होंने पांच आवश्यक प्रबंधक प्रकारों पर अंतर्दृष्टि साझा की, जिन्हें कंपनियों को अपनी टीमों में शामिल करने पर विचार करना चाहिए।
प्रत्येक व्यवसाय को सफलता के लिए 5 प्रकार के प्रबंधकों की आवश्यकता होती.
प्रत्येक व्यवसाय को सफलता के लिए 5 प्रकार के प्रबंधकों की आवश्यकता होती है
एक समृद्ध संगठन की आधारशिला अपने कार्यबल को प्रभावी ढंग से प्रबंधित करने में उसकी निपुणता में निहित है।
व्यवसाय, कर्मचारी प्रेरणा को बनाए रखने और सुचारू संचालन सुनिश्चित करने के अपने प्रयास में, मार्गदर्शन के लिए सक्षम प्रबंधकों पर बहुत अधिक निर्भर करते हैं।
हालांकि आदर्श प्रबंधक की पहचान करने के लिए कोई सार्वभौमिक रूप से लागू तरीका नहीं है, यह विभिन्न व्यावसायिक आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए प्रबंधन प्रोफाइल में विविधता लाने के लिए एक विवेकपूर्ण रणनीतिक कदम है।
इसलिए, हमने स्वस्तिक इन्वेस्टमार्ट में मानव संबंध प्रमुख श्री सागर पांडे के साथ बातचीत की।
उद्योग में शीर्ष प्रतिभाओं को पहचानने और भर्ती करने में 14 वर्षों की विशेषज्ञता के साथ, उन्होंने पांच आवश्यक प्रबंधक प्रकारों पर अंतर्दृष्टि साझा की, जिन्हें कंपनियों को अपनी टीमों में शामिल करने पर विचार करना चाहिए।
1. रचनात्मक जादूगर
आज की बदलती कॉर्पोरेट दुनिया में रचनात्मकता महत्वपूर्ण है।
अपनी नवीन सोच और समस्या-समाधान कौशल के लिए जाने जाने वाले व्यक्ति नियमित कार्यों को असाधारण अवसरों में बदल सकते हैं।
ये प्रबंधक अपने कर्मचारियों को प्रोत्साहित करते हैं
2. कार्यालय दयालु कार्यवाहक
किसी व्यवसाय की सफलता के लिए लाभ मार्जिन जितना महत्वपूर्ण है, कंपनी की संस्कृति और कर्मचारी कल्याण के महत्व को कम करके नहीं आंका जा सकता है।
कार्यालय में दयालुता और समझ से भरपूर दयालु देखभालकर्ता की भूमिका महत्वपूर्ण है।
ये व्यक्ति एक समावेशी और सहायक कार्य वातावरण तैयार करते हुए, सहायता प्रदान करने और सहानुभूतिपूर्वक सुनने के लिए लगातार उपलब्ध रहकर एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाते हैं।
दयालु देखभालकर्ताओं का प्राथमिक उद्देश्य कंपनी के भीतर मजबूत संबंधों को बढ़ावा देना है।
वे समझते हैं कि एक संतुष्ट और प्रेरित कार्यबल उत्पादकता और वफादारी को बढ़ाता है।
उनके कौशल सेट में कर्मचारियों की चिंताओं को संबोधित करना, संघर्षों को हल करना और विश्वास और सहयोग पर निर्मित संस्कृति का पोषण करना शामिल है।
ये प्रबंधक अपनी टीमों में उद्देश्य और अपनेपन की भावना पैदा करने में उत्कृष्ट हैं।
यह सुनिश्चित करने के लिए कि कर्मचारी मूल्यवान और समर्थित महसूस करें, ऊपर और आगे जाकर, वे नौकरी से संतुष्टि बढ़ाने और टर्नओवर कम करने में योगदान करते हैं।
श्री पांडे ने इस बात पर प्रकाश डाला, "सकारात्मक कार्यस्थल संस्कृति का विकास कार्यालय-अनुकंपा कार्यवाहक पर बहुत अधिक निर्भर करता है, जो सीधे कंपनी की सफलता को प्रभावित करता है।"
3. विश्लेषणात्मक डेटा कानाफूसी करने वाला
बड़े डेटा के युग में, किसी भी संगठन के लिए सूचित निर्णय लेना महत्वपूर्ण है।
डेटा विश्लेषण में पारंगत एक प्रबंधक रणनीतियों को आकार देने और प्रक्रियाओं को सुव्यवस्थित करने के लिए डेटा एकत्र करने, उसका विश्लेषण करने और उसका लाभ उठाने में माहिर होता है।
विश्लेषणात्मक डेटा व्हिस्परर्स के पास असंरचित डेटा को व्यावहारिक ज्ञान में बदलने का कौशल होता है, जो व्यवसायों को उत्पादकता और राजस्व को अनुकूलित करने वाले निर्णय लेने में सक्षम बनाता है।
स्वस्तिक इन्वेस्टमार्ट के मानव संबंध प्रमुख ने कहा, "वे विभिन्न डेटा एनालिटिक्स प्रौद्योगिकियों का उपयोग करने में कुशल हैं और उन संभावनाओं, विसंगतियों और पैटर्न की पहचान करने की क्षमता रखते हैं जो दूसरों से बच सकते हैं।"
उनकी नेतृत्व शैली का एक निर्णायक पहलू साक्ष्य-आधारित निर्णय लेने पर जोर है।
केवल अंतर्ज्ञान पर भरोसा करने के बजाय, वे कर्मचारियों को तथ्यों और निष्पक्ष विश्लेषण के आधार पर निर्णय लेने के लिए प्रोत्साहित करते हैं।
पांडे के अनुसार, प्रबंधकीय टीम में एनालिटिकल डेटा व्हिस्परर्स की नियुक्ति यह सुनिश्चित करती है कि कंपनी ग्राहकों की प्राथमिकताओं और बाजार के विकास से अवगत रहकर प्रतिस्पर्धी बनी रहे।
4. रणनीतिक योजनाकार
उद्देश्यों को प्राप्त करने के लिए सावधानीपूर्वक तैयार की गई योजना व्यावसायिक सफलता के लिए उतनी ही महत्वपूर्ण है जितनी स्पष्ट दृष्टि होना।
दीर्घकालिक व्यापार रणनीतियों के विकास और कार्यान्वयन में विशेषज्ञता रखने वाले प्रबंधक को आमतौर पर रणनीतिक योजनाकार के रूप में जाना जाता है।
ये व्यक्ति सटीक लक्ष्य स्थापित करने, कार्रवाई योग्य योजनाएं तैयार करने और यह सुनिश्चित करने में उत्कृष्टता प्राप्त करते हैं कि कंपनी सही रास्ते पर है।
संसाधन आवंटन और प्राथमिकता रणनीतिक योजनाकारों के प्रमुख कौशल हैं।
वे अवसरों की पहचान कर सकते हैं, चुनौतियों का अनुमान लगा सकते हैं और व्यवसाय के लिए विकास रणनीति तैयार कर सकते हैं।
दीर्घकालिक स्थिरता पर ध्यान केंद्रित करके, वे सुनिश्चित करते हैं कि कंपनी उभरती बाजार स्थितियों से निपट सकती है।
“इन प्रबंधकों के पास एक एकीकृत उद्देश्य की दिशा में कई टीमों और विभागों के प्रयासों को समन्वयित करने की एक मजबूत क्षमता है।
उनके कौशल में लक्ष्य निर्धारित करना, विकास की निगरानी करना और रास्ते में आवश्यक समायोजन करना शामिल है।
जब एक रणनीतिक योजनाकार शीर्ष पर होता है, तो कंपनी नए अवसरों को भुनाने और बाजार में बदलाव के अनुकूल ढलने के लिए बेहतर स्थिति में होती है, ”सागर पांडे ने कहा,
5. द पीपल डेवलपर
किसी भी संगठन के लिए सबसे मूल्यवान संपत्ति उसका कार्यबल है।
एक प्रबंधक जो कंपनी के भीतर प्रतिभा को पोषित करने और कैरियर में उन्नति की सुविधा देने के लिए समर्पित है, वह कर्मचारियों को उनकी पूरी क्षमता का उपयोग करने और संगठन की सफलता में महत्वपूर्ण योगदान देने में मदद करने के लिए प्रतिबद्ध है।
पीपल डेवलपर्स व्यक्तिगत रूप से अपनी टीम के सदस्यों के पेशेवर विकास में निवेश करते हैं, मार्गदर्शन, कोचिंग और कौशल विकास के अवसर प्रदान करते हैं।
कर्मचारियों के पास वैयक्तिकृत विकास योजनाएँ बनाने का मौका है जो न केवल कंपनी को समग्र रूप से लाभान्वित करती हैं बल्कि व्यक्तिगत शक्तियों और सुधार के क्षेत्रों को भी पूरा करती हैं।
स्वास्तिका इन्वेस्टमार्ट के मानव संबंध प्रमुख ने कहा, “ये प्रबंधक चल रही शिक्षा के महत्व को पहचानते हुए एक ऐसा वातावरण तैयार करते हैं जो निरंतर वृद्धि और विकास का समर्थन करता है।
वे नेतृत्व की भूमिकाओं के लिए मजबूत क्षमता वाले व्यक्तियों की पहचान करने और उनका पोषण करने में उत्कृष्टता प्राप्त करते हैं।
लोगों के डेवलपर्स को प्रबंधकीय टीम में एकीकृत करना नई चुनौतियों को स्वीकार करने और व्यवसाय को आगे बढ़ाने के लिए तैयार कुशल और प्रेरित कार्यबल को बढ़ावा देने के लिए एक रणनीतिक कदम के रूप में देखा जाता है।.
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